مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK:2013

مقدمه :

  مدیریت پروژه به مفهوم بکارگیری دانش، مهارت­ها، ابزارها و تکنیک­های لازم برای دستیابی به موفقیت پروژه است؛ و موفقیت پروژه به مفهوم آن است که پروژه تحویل محصول یا خدمت نهائی خود را در زمان، هزینه و عملکرد تائید شده به انجام برساند. از این رو مدیریت پروژه دانش و مهارت ایجاد توزان میان عوامل اصلی موفقیت پروژه می­باشد.

اگرچه ریشه های مدیریت پروژه به زمان ساخت اهرام مصر و تخت جمشید باز می­گردد اما مدیریت پروژه مدرن قدمت چندانی در دنیا نداشته و از دهه نود میلادی به صورت منسجم و نظام مند در دنیا مطرح گردیده است.

با توجه به اهمیت مدیریت پروژه برای سازمان­های فعال در عرصه انجام پروژه­ها، موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI) اقدام به انتشار استانداردی عملی برای مدیریت موثر پروژه­ها نموده است. استاندارد PMBOK شناخته شده ترین و معتبرترین استاندارد مدیریت پروژه جهان می­باشد. ویرایش چهارم این استاندارد به تعداد بیش از دو میلیون نسخه در جهان به فروش رسانده شده است. و هم اکنون بسیاری از سازمان­ها در جهان و کشور عزیزمان ایران این استاندارد را مبنای پیاده سازی مدیریت پروژه در سازمان­های خود قرار داده اند.

این استاندارد که آخرین ویرایش آن (ویرایش پنجم) در ابتدای سال 2013 منتشر شده است 10 حوزه دانش مدیریت پروژه که در شکل زیر نشان داده شده است را پوشش می­دهد.

 

اهداف دوره :

آشنایی با مفاهیم اساسی مدیریت پروژه حرفه ای

توانایی پیاده سازی استاندارد PMBOK

مخاطبین:

مدیران و کارشناسان سازمان­های کارفرمایی، پیمانکاری و مشاوره­ای

مدیران پروژه، مدیران برنامه ریزی و کنترل پروژه و مدیران واحدهای طرح و توسعه

کارشناسان فعال در حوزه مدیریت پروژه

 

سرفصل دوره:

تشریح مبانی و چهارچوب مدیریت پروژه:

آشنایی با موسسه مدیریت پروژه آمریکا (PMI)

آشنایی با سیر تکاملی استاندارد PMBOK

تشریح مفاهیم پایه­ای مدیریت پروژه

بررسی انواع ساختارهای سازمانی مدیریت پروژه

تشریح فرایندهای مدیریت پروژه

تشریح چرخه حیات محصول و پروژه

آشنایی با گروه­های فرایندی و حوزه های دانش استاندارد PMBOK

آشنایی با مفهوم دفتر مدیریت پروژه (PMO) و کارکردهای آن

تشریح فرایندهای مدیریت یکپارچگی پروژه

تشریح فرایندهای مدیریت محدوده پروژه

تشریح فرایندهای مدیریت زمان پروژه

تشریح فرایندهای مدیریت هزینه پروژه

تشریح فرایندهای مدیریت کیفیت پروژه

تشریح فرایندهای مدیریت منابع انسانی پروژه

تشریح فرایندهای مدیریت ارتباطات پروژه

تشریح فرایندهای مدیریت ریسک پروژه

تشریح فرایندهای مدیریت تدارکات پروژه

تشریح فرایندهای مدیریت ذینفعان پروژه

X
لطفا در صورت تمایل به دریافت خبرنامه‌های مهندسی و آموزشی شرکت و اطلاع از وضعیت دوره‌های در حال برگزاری، اطلاعات زیر را وارد کنید. کلیه اطلاعات شما، با حفظ امانت، نزد شرکت خدمات مهندسی و آموزشی پیتِک نگه‌داری می‌شود.
نام و نام خانوادگی
پست الکترونیک
تلفن همراه
زمینه تخصصی

ورود

کتاب ترموفلو مهندس سعادتی 

 

کانال تلگرام پیتِک